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Ecosystème

Vitrolles : Vitropole choisit la start-up de Sophia-Antipolis Wever pour construire sa stratégie mobilité

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La première plateforme de pilotage de la mobilité et du changement des comportements, labellisée par le Ministère de la transition écologique et solidaire depuis 3 ans, Wever , a été sélectionnée par l’association d’entreprises Vitropole (Vitrolles) pour construire sa stratégie mobilité. Sa mission sera de définir et mettre en place des solutions de mobilité afin de répondre aux besoins réels des 700 entreprises et 14 300 salariés du parc d’activités, sur leurs trajets quotidiens domicile/lieu de travail.

Wever repense la mobilité en plaçant l’humain au cœur de son projet
Basée à Sophia Antipolis, la start-up Wever offre depuis deux ans une solution de pilotage de la mobilité avec une approche par l’humain, permettant à l’individu de devenir acteur de sa mobilité.
Dans le cadre de Vitropole, les salariés des 700 entreprises du pôle d’activités ont été invités à établir leur propre diagnostic mobilité sur la plateforme dédiée, pour mieux comprendre leurs habitudes de déplacement et leurs points de pénibilités. Rapide, le diagnostic s’effectue en quelques minutes par chaque individu.
Des solutions agiles personnalisées leur ont été ensuite proposées selon leurs réels besoins : déploiement d’une navette interne, installation d’un parking vélo ou de douches, covoiturage, aménagement d’horaires, visioconférence, etc.
‘’Les solutions de mobilité apportées par wever, sont testées et validées par les utilisateurs eux-mêmes. Nous observons un fort taux d’engagement de nos participants qui s’impliquent dans la construction de leur plan de mobilité’’ explique Thomas Côte, président-fondateur de Wever. ‘’Nous déployons également des programmes de fidélisation avec des récompenses de proximité, venant soutenir ce changement de comportement. C’est d’ailleurs cette implication qui nous permet de livrer des solutions de mobilité en seulement 72 jours aux entreprises, collectivités ou centres événementiels, quelle que soit leur taille.’’

Des solutions de mobilité pour Vitropole à la fois plus économique et écologique
Les entreprises de Vitropole comptent en moyenne une quinzaine de salariés résidant à 18 km de leur lieu de travail. ‘’Avec un emplacement géographique assez éloigné d’Aix-en-Provence et de Marseille ainsi que des axes routiers qui arrivent à saturation, les enjeux de mobilité sont cruciaux aujourd’hui pour le Vitropole’’ martèle Céline Boyer, qui a pris les commandes du Vitropole depuis le début de cette année.
Les propositions de mobilité déployées s’avèrent être plus économiques et plus écologiques grâce au désengorgement du trafic sur les routes adjacentes. Autre résultat non négligeable pour les entreprises, les solutions proposées permettent de palier aux problèmes de recrutement de nombreuses sociétés tels que l’absence d’un permis de conduire pour un salarié ou un manque d’offres de transport sur certaines zones géographiques.

Céline Boyer 

‘’La solution proposée par wever va enfin permettre de demander à l’utilisateur final son avis et ses besoins, afin de lui apporter une réponse rapide et adaptée. Cette innovation va permettre de replacer la notion de mobilité au cœur de toute action économique’’ conclut la présidente de l’association d’entreprises.

 Le projet du Vitropole récompensé par la Métropole Aix-Marseille Provence
Vitropole et Wever avaient répondu à l’appel à projets Solumob de la Métropole Aix-Marseille-Provence. Un appel à projets qui invitait les associations d’entreprises installées dans les ZAC du territoire, à repenser les déplacements de leurs salariés vers leur lieu de travail. Sur 38 dossiers déposés, le projet de Vitropole en partenariat avec wever a été retenu permettant au pôle d’activités Vitropole d’empocher une subvention de 100 000 € pour réaliser le projet.

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Cluster, association

Sophia-Antipolis : Le projet Geoffre, lauréat de la finale 100% digital du Challenge Jeunes pousses

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Telecom Valley l’avait annoncé : l’adaptation de ses événements aux circonstances exceptionnelles pour continuer d’animer l’écosystème du numérique azuréen. Une belle manière agile de garder le lien de façon innovante avec ses adhérents et de montrer le savoir-faire du numérique.  La finale de la 18ème édition du Challenge Jeunes Pousses a donc été maintenu le 25 mars dans un format 100% digital via Zoom, la plateforme de vidéoconférence.
Pour rappel, le Challenge Jeunes Pousses est le rendez-vous annuel de la création de startups étudiante sur le territoire azuréen. Plus de vingt équipes pluridisciplinaires ont participé au lancement du concours en octobre dernier. Cinq mois plus tard, elles étaient quatre à atteindre la finale. Les équipes Clava, Swety, Geoffre et Ucango ont défendu leur projet d’innovation en live et près de 50 personnes les ont soutenues en direct de chez eux. Les 4 équipes ont une nouvelle fois ‘’pitché’’ leur projet pendant 15 minutes avant de se prêter à l’exercice des questions/réponses en live avec le jury composé deLaurent Londeix (Orange), Christian Gazquez (Métropole Nice Côte d’Azur), Dorothée Lamée-Laroche (Communauté d’Agglomération Sophia-Antipolis), Pierre Corbucci (Pirotekniks) et Brigitte De Angelis (Communauté d’Agglomération Cannes Pays de Lérins). À la suite des délibérations à huit-clos, c’est via les réseaux sociaux que le jury a annoncé l’équipe gagnante et désigné lauréat de cette 18ème édition, le projet Geoffre.

Geoffre, l’assistant virtuel de gestion du secteur de la restauration

Monté par l’équipe d’étudiants composée de Mélina, Thibault, Mathieu et Gabriel, le projet Geoffre se présente comme un assistant virtuel de gestion qui permet à un restaurateur, un hôtelier ou un propriétaire de bar, de calculer les besoins exacts d’ingrédients en fonction du nombre de couverts et de plats choisis par les clients. Il est capable de calculer le coût de revient des recettes, de planifier les menus et l’approvisionnement en quelques clics. L’utilisateur peut ainsi acheter ce dont il a besoin, ce qui lui évite de jeter. Il connaît précisément le coût de chaque recette, maîtrise mieux ses achats. Le tout afin de réaliser des économies. Selon les calculs de l’équipe, cet assistant doit lui permettre une économie de 10 à 15% sur les achats. L’assistant est proposé sur abonnement à 49 euros par mois.

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Ecosystème

Sophia-Antipolis : Euclyde Datacenters fait entrer au capital le Crédit Agricole pour poursuivre son développement

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En ouvrant son capital au Groupe Crédit Agricole, via IDIA Capital Investissement et SOFIPACA (filiale des caisses régionales de Crédit Agricole Provence Côte d’Azur et Alpes Provence), l’objectif d’Euclyde Datacenters est de poursuivre sa stratégie de développement avec un partenaire financier de long terme.
 ‘’ L’arrivée d’une banque de premier plan comme le Crédit Agricole au capital d’Euclyde Datacenters est un gage de pérennité financière et de stabilité pour nos clients’’, explique Magdi Houry, fondateur et PDG d’Euclyde Datacenters dans un communiqué. ‘’Cette opération représente un tournant important dans l’histoire de la société. Grâce à ce partenariat, Euclyde sera en mesure dans les prochaines années de poursuivre organiquement l’ouverture de nouveaux sites en régions et d’étudier d’éventuelles opportunités de croissance externe si elles se présentent.’’

Un réseau de 7 datacenters en France

Euclyde Datacenters (25 salariés) se présente comme un opérateur français indépendant spécialisé dans le développement et l’exploitation de centres de données Tier 3 et Tier 4 en colocation, principalement en régions. Avec son siège social à Sophia-Antipolis et une première implantation ouverte à Antibes en 2009, la société s’est développée sur l’ensemble du territoire national, et compte aujourd’hui 7 centres de données – Antibes, Besançon, Villeurbanne, Aix-les-Milles et à Lognes en région Ile-de-France, la dernière acquisition faite il y a deux mois par le président fondateur d’Euclyde. Un investissement de l’ordre de 10 millions d’euros. Les 7 datacenters proposent des solutions d’hébergement d’infrastructures IT et de connectivité une large gamme de clients : grandes entreprises, banques, institutions gouvernementales, services de santé, entreprises de services informatiques, tout comme des ETI régionales.
Euclyde Datacenters est devenu leader de l’exploitation de datacenters régionaux de proximité, idéalement positionnés pour répondre aux futurs besoins du Edge Computing et aux enjeux de souveraineté des données. Cette opération de capital développement accompagne la croissance de l’entreprise, notamment pour financer l’ouverture de nouveaux centres de données sur le territoire français.

Une stratégie basée sur la recherche de proximité avec les clients

Pour Magdi Houry, le choix du Crédit Agricole n’est pas anodin. Les deux ont une stratégie basée, entre autres, sur la proximité géographique avec ses clients. C’est cette recherche de proximité avec les clients, privés ou institutionnels, qui a orienté le choix d’Euclyde Datacenters alors que des contacts avaient été établis avec d’autres investisseurs.
‘’ Comme pour la société Euclyde Datacenters, la proximité est une valeur forte pour nous’’, souligne Florence Politi, directeur d’Investissement chez SOFIPACA, ‘’et nous sommes convaincus que le maillage territorial du groupe Crédit Agricole pourra être un réel appui dans le développement de la société dans les prochaines années ». Magdy Houry a déjà en vue plusieurs opportunités. “Avec ce partenariat, dans les cinq ans qui viennent, nous allons pouvoir accélérer notre plan de développement”.
Soulignons enfin que dans cet investissement, aucun montant de la transaction n’a été donné mais Magdi Houry a juste précisé qu’il s’agit d’une entrée minoritaire dans le capital d’Euclyde Datacenters.

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Digital marketing & sales

Le tribunal de commerce de Marseille valide la reprise d’Oxatis par le groupe CMA CGM

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Sans grosse surprise, le tribunal de commerce de Marseille a validé le 26 mars dernier l’offre de reprise d’Oxatis, spécialiste des solutions e-commerce basé à Marseille, déposée par le groupe CMA CGM, associé à la start-up montpelliéraine Lundi matin, éditrice de logiciels de gestion d’entreprise innovants. L’armateur marseillais détiendra 90 % des parts, la start-up de Montpellier récupérant les 10 % restants. l
Ensemble, les deux entreprises ‘’repreneuses’’ déclarent dans un communiqué, vouloir proposer une offre de bout en bout de la chaîne commerciale et logistique : création de sites internet e-commerce, logiciels de gestion et logiciels de caisse, et solution intégrée de logistique et de transport”. Le siège social de l’activité demeurera à Marseille et la majorité des salariés sera reprise, a fait savoir CMA CGM.
Oxatis se trouvait en redressement judiciaire depuis le 28 novembre 2019 sur demande de sa gouvernance. Son président du Conseil d’administration, Philippe Ozanian avait démissionné “pour motifs personnels avec effet immédiat” de cette fonction ainsi que de son poste d’administrateur, le 6 janvier 2020. Un jugement du tribunal de commerce avait permis de maintenir la période d’observation de six mois avec pour objectif de réaliser la cession de l’entreprise. Huit offres de reprise et une proposition de plan de continuation (déposée par un tiers) ont été reçues.
A l’ouverture de la procédure par le Tribunal de Commerce de Marseille, L’entreprise spécialisée dans les solutions de e-commerce affirmait avoir développé plus de 10 000 sites marchands et solutions marketing en mode SaaS en France, Allemagne, Espagne, Italie et Royaume-Uni. Son chiffre d’affaires 2019 s’élevait à 14,9 millions d’euros. La cotation des actions Oxatis sur Euronext Paris (en vigueur depuis avril 2018) a été suspendue le 8 janvier 2020.

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