Dossiers, expertises
[Focus] A Paris, la MaddyKeynote explore les mutations du vivant et des territoires
Les 30 et 31 janvier se tenait au Centquatre-Paris, la cinquième édition de la MaddyKeynote, l’évènement du média sur l’innovation Maddyness rassemblant plus de 10 000 personnes chaque année pour décrypter les tendances qui construisent notre futur. Parmi les intervenants, quelques projets issus de notre région comme Plastic Odyssey et Eranova.
Éclairages par Jean-Baptiste Geissler et Mathilde Mauvais de risingSUD, l’agence de développement économique de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, invités par Maddyness.
Immense hall au plafond haut surplombé d’une verrière : on a du mal à croire que le Centquatre-Paris, fait d’espace et de lumière, soit installé dans les anciennes pompes funèbres de la Ville de Paris. Passé qui apparait d’autant plus paradoxal tant la vie anime ce lieu du nord-est parisien ces 30 et 31 janvier : trois scènes parallèles, un village de start- up, une programmation à bâtons rompue et quelques foodtrucks pour continuer à alimenter le corps d’esprits bien sollicités.
Le vivant, c’est d’ailleurs une des thématiques retenues (« les territoires » étant l’autre) par les organisateurs de cette cinquième MaddyKeynote pour orienter les réflexions prospectives des entrepreneurs, experts, investisseurs, journalistes, activistes, mobilisés pour l’occasion.
Maddyness oblige, la tech et l’innovation sont très présentes, mais l’ambition de la conférence est d’appréhender plus largement les mutations qui mettent sous tension notre société.
Sauver le vivant, des océans jusqu’à l’espace
Face à l’urgence écologique, « on a dix ans pour agir » : le constat est partagé par la plupart des intervenants à la conférence.
Agir, c’est s’allier pour trouver des solutions technologiques et les diffuser rapidement, notamment par des partenariats entre grands groupes et start-up. Total, Engie, SAP, GRDF, Mazars, Butagaz, Microsoft ont ainsi présenté leurs programmes d’accompagnement et mis en avant les start-up qui en sont issues. Parmi elles, on retrouve Vitirover qui propose un « troupeau » de robots autonomes capables d’entretenir les espaces verts et de limiter l’usage d’herbicides ou encore Eranova, qui propose des substituts écologiques au plastique fabriqués à base d’algues et qui ouvrira bientôt un démonstrateur industriel à Port-Saint-Louis du Rhône.
Agir, c’est également se poser la question de sa taille limite plutôt que de la taille critique, et à innover à partir des besoins existants et non des besoins créés, comme l’encourage Flora Berlinger, CEO de Zero Waste France. Un constat partagé par Simon Bernard, CEO de Plastic Odyssey, qui rappelle cette donnée terrifiante : « chaque minute, dix-neuf tonnes de déchets sont déversées dans les océans ». Avec son initiative (mise à l’honneur par Maddyness dans un épisode de Panorama) basée à Marseille, il entreprend un tour du monde pour présenter des solutions de réduction des pollutions liées au plastique, à faible intensité technologique et à fort potentiel de réplication.
Le « low tech » est également à l’honneur de l’intervention d’Alysée de Tonnac, co-fondatrice de Seedstars, qui anticipe l’explosion de la tech africaine, déjà riche de plus de 600 incubateurs… cette tendance à la frugalité semble plus que bienvenue, quand on la met en perspective de l’incroyable masse de déchets électroniques produite chaque année. « L’équivalent de 4500 tours Eiffel », illustre Edward Scott-Clarke, auteur du documentaire E-Life.
Edward Scott-Clarke, auteur du documentaire E-Life
« On a dix ans pour agir… et dans dix ans on sera sur Mars » complète Barbara Belvisi, co-fondatrice d’Interstellar Lab. De cette coïncidence temporelle, elle a tiré l’idée que concevoir ce qui serait nécessaire pour permettre la présence humaine sur Mars pourrait nous éclairer sur comment la préserver sur terre. Sa start-up travaille ainsi à la conception de « stations » visant à reproduire les contraintes de l’espace sur terre et permettant de concevoir des systèmes frugaux, autonomes et résilients. Dans un premier temps, ces « center parcs scientifiques » seront destinés à accueillir les curieux et entraîner les astronautes, mais la jeune entrepreneuse ambitionne de créer des technologies qui pourront essaimer, sur terre comme dans l’espace.
Se projeter grâce à l’espace, ou se projeter grâce à l’imaginaire, avec par exemple la méthode du « design fiction » qui permet de de tester et d’interagir avec le futur, en créant des utopies mais aussi des dystopies (à l’image de la start-up fictive Orizon qui permet de spéculer sur la montée des eaux).
« La ville est une bonne nouvelle pour la nature » affirme Marc Bertrand, Président du gestionnaire d’actifs La Française Real Estate Management. Autour de la table qu’il partage Alain Mille (GRDF), Noémie Staskiewicz (Les Canaux) et Alexis Tricoire (Designer), un consensus semble se dégager sur le fait que concentrer l’habitat et les activités permet de laisser plus d’espace à la nature.
Marc Bertrand, Président de La Française Real Estate Management
Il est intéressant de noter que les préoccupations écologiques conduisent les acteurs de l’innovation, que l’on dépeint souvent comme coupés des réalités territoriales, à s’attaquer à des questions d’aménagement. Cette édition de la MaddyKeynote avait à cœur d’aborder plus largement ces questions, retenant « les territoires » comme son deuxième axe de travail.
Revitaliser les territoires
Sur cet autre fil rouge du rassemblement, les intervenants ont eu à cœur de replacer la situation actuelle dans la perspective des grands mouvements de la tectonique économique.
Ainsi, l’ancien ministre de l’économie devenu entrepreneur Arnaud Montebourg retrace les dynamiques de la mondialisation qui ont conduit à une décorrélation des centres de décision et des centres de production. Il constate et encourage un mouvement de « rébellion du consommateur » qui « vote avec sa carte bleue » pour favoriser des productions locales, respectueuses de l’environnement et des producteurs, quitte à payer plus cher.
La question de la localisation des centres de décision et de production agite aussi cette industrie particulière qu’est la tech. La question de la place de la France et de l’Europe dans la compétition mondiale animant particulièrement le débat.
Roxanne Varza, directrice de Station F
Roxanne Varza, directrice du campus de start up Station F, met en avant « le chemin parcouru depuis 10 ans », et le leadership de la France sur la scène européenne des start up. De nombreux intervenants citent également l’attractivité retrouvée de la France auprès des investisseurs et des industriels.
En contrepoint, le Vice-Président de Qwant Tristan Nitot insiste sur le risque que l’Europe devienne une « colonie numérique ». Lui emboîtant le pas, le directeur de l’accélérateur corporate SAP.IO Foundry Sébastien Gibier note que « au début des années 2000, l’Europe était leader sur le mobile et les télécoms… il n’en reste plus rien ». Mais ces trois intervenants convergent sur un point : l’Europe peut tirer son épingle du jeu dans cette compétition, en ayant un temps d’avance sur les questions de soutenabilités, en restant forte sur ses principes notamment d’inclusion et de respect de la vie privée.
Si on fait le lien entre le propos d’Arnaud Montebourg et celui des acteurs de la tech, on en vient à s’interroger sur la façon dont cette nouvelle industrie vit sur les territoires hors Paris et s’il est possible de créer des champions « en région ». Le témoignage de deux entrepreneurs à succès ayant basé leurs activités à Lille offre une preuve par l’exemple. Clément Sauvage, fondateur de Just a Call et Damien Cavaillès, fondateur de WeLoveDevs se lancent dans un plaidoyer pour l’entrepreneuriat en région, mettant en avant la qualité de l’accompagnement, une possibilité d’accès au financement, ainsi que des talents à la fois présents, moins coûteux et plus fidèles.
Les start-up des territoires étaient d’ailleurs bien présentes sur le village. On retiendra la grenobloise Short édition qui distribue des histoires courtes issues d’une plateforme collaborative (et dont le « parrain » n’est autre que Francis Ford Coppola), la toulousaine Cenareo qui propose des solutions d’affichage dynamique ou encore la bretonne Ubister, spécialisée dans le développement de solutions cloud sur mesure. Du côté de l’infrastructure de l’accélération en revanche, la concentration en région parisienne reste de mise : tous les accélérateurs et start up studios corporate présents y sont localisés, et la directrice de Station F a repoussé à un futur hypothétique tout projet d’essaimage en région.
Que cela soit sous l’angle de la préservation de la nature ou celui de la revitalisation des territoires, un même mouvement conduit le monde de la tech à élargir la focale et à s’ancrer pleinement hic et nunc, dans la réalité d’un espace mis en tension par la globalisation technologique et d’un horizon temporel raccourci par l’urgence écologique. « Future préférable », « design éthique », « inclusion numérique », « inclusion territoriale », « greentech », « goodtech » ou encore « low tech » sont autant de concepts qui ont rythmé cette cinquième édition de la MaddyKeynote, signant une prise de conscience de contraintes qui sont autant d’opportunités à saisir par l’écosystème de l’innovation.
Jean-Baptiste Geissler et Mathilde Mauvais, Pôle Intelligence Economique, risingSUD
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TRIBUNE : ‘’L’œil de risingSUD’’ : CES 2021 – Focus sur les tendances de demain sur la mobilité et la santé
Du 11 au 14 janvier dernier, s’est tenu comme chaque année le plus grand salon mondial de l’innovation technologique : le Consumer Electronics Show, plus communément appelé le CES. Loin de l’habituelle agitation de Las Vegas, les acteurs de la tech se sont pour la première fois retrouvés en visioconférence, pandémie oblige. Pas de quoi faire peur à ces précurseurs de la tech, même si les interactions ont évidemment été plus difficiles dans ce contexte.
risingSUD y était et vous propose aujourd’hui le décryptage d’un échantillon de conférences sur les thèmes de la santé numérique et de la mobilité du futur.
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La santé numérique
Avec la pandémie de la COVID-19, c’est tout le milieu médical et hospitalier qui a été bouleversé et les nouvelles solutions de santé numérique ont connu un fort engouement et se sont retrouvées sur le devant de la scène. La digitalisation des soins médicaux, la gestion des données qui en découle ainsi que les questions de vie privée et de transparence se sont retrouvées au centre de l’attention lors du CES version 2021.
Ces nouvelles manières d’appréhender la santé permettent de répondre aux problèmes majeurs que suscitent le secteur. Aloha MCBRIDE, Global Health Leader à Ernst & Young (EY), met en avant le coût trop élevé des soins et leur accès inégal selon les pays. Elle illustre son propos avec un chiffre : l’espérance de vie dans les pays les moins développés est en moyenne de 62 ans contre 81 ans dans les pays développés. Si la pandémie actuelle a mis en lumière les lacunes des systèmes de santé des pays du monde entier, Randy KELLOG, PDG de Omron Healthcare, affirme qu’elle a aussi obligé ceux-ci à se tourner vers de nouvelles solutions comme la télémédecine. L’autre perspective d’avenir pour le secteur c’est l’usage de l’intelligence artificielle (IA) qui, comme l’explique Kerry HARESIGN, Directrice de Technology & Standards, permet un abaissement des coûts et une amélioration du traitement des patients.
Le futur de la médecine est axé sur le numérique, et le CES a donné un coup de projecteur sur certaines entreprises particulièrement innovantes dans le secteur. Ashley TUAN, Vice President Medical Devices de Mojo Vision a présenté une lentille de contact connectée. Cette dernière affiche via un écran miniature des images ou du texte au centre du champ de vision pour décrire à la personne l’environnement dans lequel elle se trouve.
Charles FISHER, expose la technologie « Digital Twin » qui, selon lui, va révolutionner les essais cliniques qu’il juge « trop longs et trop coûteux ». Cette technologie combine l’apprentissage automatique (permis par l’IA) et l’usage de données pour diviser par deux à la fois la durée des essais et le nombre de patients testés.
Parmi les innovations médicales présentées au CES, on retrouve aussi celle pensée par Brainworks pour mesurer les symptômes de la COVID-19. Selon Philip ALVELDA, le PDG de la société, la technologie « permet de mesurer automatiquement vos signes vitaux à l’aide de l’appareil photo de votre téléphone » et vous propose un questionnaire complémentaire diagnostiquant vos symptômes. Le PDG souhaiterait par la suite utiliser cette technologie pour fournir un « pass santé » donnant l’accès ou non à des lieux partagés tels que les entreprises ou les écoles.
Toutes ces innovations présentent un fort intérêt mais nécessitent l’utilisation des données de santé des patients. Dr Bettina EXPERTON, PDG de Humetrix, vante la télémédecine mais rappelle qu’elle se fait souvent en interaction avec un médecin qui ne connaît pas le patient. Elle ajoute : « plus les données partagées avec ce médecin seront nombreuses et précises, plus il sera en mesure de prescrire le traitement adapté ». Les innovations mentionnées ci-dessus fonctionnent grâce aux données et les difficultés gravitant autour de ce sujet sont nombreuses. Selon Pat BAIRD, Regulatory Head of Global Software Standards chez Philips, une difficulté essentielle et propre aux données médicales réside dans leur qualité. Il explique que chaque donnée est biaisée et que pour qu’elle soit valable et utilisable, il est primordial de savoir comment, quand et sur quel patient elle a été extraite.
Chirstina SILCOX, travaillant au département de santé numérique au Duke-Margolis Center for Health Policy le dit clairement : « les données c’est compliqué pour l’instant ». Krishna CHERIAT, Head of Digital, Data and Analytics à Zoetis, précise que les fuites de données ont provoqué une défiance croissante de la part des citoyens envers les nouvelles technologies. Les données sont au cœur du progrès médical et leur partage, leur stockage et leur utilisation nécessitent de multiples améliorations. Certaines entreprises axent d’ailleurs leur développement sur la sécurisation et le stockage des données, c’est le cas de Randy KELLOG, PDG de Omron Healthcare qui investit fortement sur la sécurisation du déplacement des données. Il en est de même pour Bettina EXPERTON et son entreprise Humetrix qui chiffre les données et les stocke uniquement sur leurs appareils en local et non sur le Cloud.
La sécurisation des données est un sujet sur lequel les entreprises s’investissent mais le problème c’est qu’elles se confrontent à une forte défiance des patients et des consommateurs. Pour renouer avec leur confiance, Jesse EHRENFELD, Président du conseil de la Trustees-American Medical Association, préconise d’instaurer un cadre réglementaire très précis autour de l’utilisation des données. Selon Neil GOMEZ, System Senior Vice President for Digital and Human Experience à CommonSpirit Health, la transparence est le meilleur moyen d’instaurer une relation de confiance, « il est de notre responsabilité d’informer les patients et consommateurs de l’utilisation qui est faite de leurs données ».
Neil GOMEZ place beaucoup d’espoir dans ces nouvelles solutions et pensent qu’elles permettront de personnaliser les soins octroyés aux patients. De son côté, Pat BAIRD espère que l’IA servira à réhumaniser les soins de santé en déchargeant les médecins des tâches qui pourront alors être exécutés par les machines.
En résumé, les problèmes autour de l’IA et des données sont divers mais les opportunités et bénéfices attendus dans le secteur sont immenses.
En région Sud, certaines entreprises présentes au CES cette année se positionnent sur ces défis. C’est le cas de Sensoria Analytics avec sa solution logicielle CardioSensys qui simplifie la détection de maladies cardiovasculaires et évite des accidents mortels ; et Xrapid avec ses 2 solutions awardés à savoir xRblood (un appareil de test sanguin à domicile) et xHale (un masque facial intelligent, léger et confortable offrant un fort niveau de protection).
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La mobilité du futur
Véhicules intelligents et connectés, modes de transports révolutionnaires, engins de chantier autonomes, mais aussi optimisation du trafic et des flux de mobilité… Les idées pour optimiser nos déplacements et améliorer notre bien-être ne manquent pas et devraient rapidement envahir notre quotidien.
Si les entreprises développent des produits différents, elles ont, en revanche, toutes le même leitmotiv pour y arriver : l’innovation. C’est le cas de Pioneer, multinationale initialement réparateur d’autoradio qui développe désormais des plateformes intelligentes et connectées. La société déploie des technologies bardées de caméras et de capteurs qui permettent d’adapter la vitesse d’un véhicule selon le trafic ou la topographie de la route. Ces technologies sont capables de repérer des obstacles, y compris dans les angles morts, et ainsi faire adopter les bons réflexes à la voiture. Schiro YAHARA, Président de l’entreprise, se félicite de la capacité de ses ingénieurs à s’adapter aux nouvelles technologies, exploitant au mieux les possibilités offertes par le Bluetooth ou la Wifi.
Pat LAVELLE, PDG de Voxx International Corp estime que l’innovation est vitale pour l’évolution de son entreprise car elle permet de répondre rapidement aux besoins. A sa création, en 1960, Voxx International Corp était spécialisée dans les alarmes de voiture, elle est désormais une référence mondiale des systèmes audios et vidéos embarqués.
Outre les sociétés historiques, de nouvelles entreprises se démarquent grâce à leurs innovations. C’est le cas de Virgin Hyperloop qui utilise la lévitation magnétique pour soulever et propulser une capsule évoluant dans des tubes sous vide. Si ces capsules conduisent moins de personnes que les modes de transports en commun existants, leur rapidité permet de combler ce déficit.
La société Aurora, fondée en 2017, s’est positionnée de son côté sur la conduite autonome, notamment dans le secteur de la logistique. Elle vient de racheter la division « conduite autonome » d’Uber et elle développe actuellement un capteur permettant d’analyser la vitesse des autres véhicules, y compris sur de grandes distances.
L’innovation est une part essentielle de la réussite sur le marché de la mobilité du futur mais la nécessité d’avoir des partenariats solides n’en n’est pas moins importante. En effet, à écouter les intervenants, on se rend vite compte de l’importance des GAFA dans le secteur. Ainsi, si Pat LAVELLE loue les partenariats historiques qui permettent à son entreprise de changer de secteurs plus facilement, il met l’accent sur le récent partenariat signé avec Amazon qui favorise l’extension de son réseau de distribution. Amazon se positionne comme un acteur clé du marché via le soutien qu’elle apporte à Aurora et Pioneer tandis que Google soutient de son côté Waymo, principal concurrent de Tesla sur le marché des voitures connectées et autonomes. YouTube ou Apple signent eux des contrats avec des constructeurs qui développent ainsi des voitures offrant les mêmes services qu’un smartphone.
Si l’imagination de ces entreprises n’a pas de limite, un facteur les freine encore dans leurs ambitions, au grand damne de leurs dirigeants : la législation. Finch FULTON, sous-secrétaire adjoint à la politique des transports des Etats-Unis et Rachel MACLEAN, sous-secrétaire d’Etat aux transports du Royaume-Uni, ont parfois dû tempérer les ardeurs des entrepreneurs, tout en mettant en avant les mesures mises en place par leurs gouvernements respectifs. Outil de mise en place de la décarbonation et présentant des avantages économiques et sociaux, les véhicules autonomes intéressent les décideurs politiques même si, comme le précise Finch FULTON, le secteur manque de transparence. Il souligne qu’il est essentiel que les entreprises partagent leurs recherches afin de gagner la confiance des consommateurs et faire adopter des règlementations. Son gouvernement a d’ailleurs récemment créé un site internet pour que les entreprises publient leurs recherches.
Au Royaume-Uni, le gouvernement regarde avec intérêt un marché qu’il estime à 47,5 milliards d’euros d’ici 2035 et 38 000 emplois à la clé. Rachel MACLEAN souligne les actions du gouvernement qui a mis en place un programme de soutien à l’innovation des transports et qui réfléchit actuellement à créer des voies réservées aux véhicules autonomes sur les autoroutes du pays.
Du côté des entreprises, David QUINALTY, Head of federal policy and governement affairs de Wayco apprécie le cadre légal qui permet à son entreprise de mener des essais réguliers de camions autonomes entre Dallas et Phoenix mais réfute les critiques internationales accusant les Etats-Unis d’être trop souples sur les normes sécuritaires des tests de véhicules autonomes. Par ailleurs, il estime que les politiques ont souvent du retard et se montrent trop frileux pour adopter de nouvelles normes. Il ajoute qu’une réglementation favorable est facteur de compétitivité pour le pays et que la concurrence saine du secteur assure des progrès sécuritaires. Finch FULTON rappelle que 50% des tests mondiaux de véhicules autonomes se font aux Etats-Unis.
Entre les fortes ambitions et innovations des acteurs et le besoin de garanties sécuritaires des politiques, la mobilité du futur n’a pas fini de faire parler d’elle. Une situation pleine d’espoir, résumée par David QUINALTY d’un malicieux « be quick but don’t worry » (soyez rapide mais ne vous inquiétez pas).
Dans notre région, plusieurs de nos entreprises ont fait parler d’elles au CES version 2021 : Green Systems Automotives, Maca et Kid’Venture.
La première pour sa Green Box Evo, un dispositif embarqué de conversion aux biocarburants pour deux-roues motorisés ; la seconde pour sa solution Eleven, un véhicule à écollage vertical électrique et alimenté par hydrogène, et enfin la troisième pour sa remorque innovante et connectée ECRINS pour le déplacement familial à vélo.
Conférences écoutées :
- Trust and The Impact of AI on Health Care
Intervenants : Kerry HARESIGN (Directrice Technology &Standards, Consumer Technology Association), Pat BAIRD (Regulatory Head of Global Software Standards, Philips), Jesse EHRENFELD (Président du conseil, Trustees-American Medical Association) et Chirstina SILCOX (Policy Fellow – Digital Health, Duke-Margolis Center for Health Policy).
- Next-gen technologies to Transform Health Care
Intervenants : Jill GILBERT (Productrice du sommet « santé numérique » du CES), Philip AVELDA (PDG, Brainworks Foundry, Inc.), Charles FISHER (PDG, Unlearn.AI) et Aloha MCBRIDE (Global Health Leader, Ernst & Young).
- Fast tracking the digital health revolution
Intervenants : Stuart HENDERSON (Accenture), Krishna CHERIAT (Head of Digital, Data and Analytics – Zoetis), Neil GOMEZ (System Senior Vice President for Digital and Human Expérience, CommonSpirit Health), Kaveh SAFAVI (Directeur de la gestion des affaires de santé, Accenture).
- The Trade-Off Between Staying Secure and Staying Healthy
Intervenants : Robin RASKIN (Fondateur, Solving for Tech), Dr Bettina EXPERTON (PDG, Humetrix), Randy KELLOG (PDG, Omron Healthcare), Hassan A. TETTEH (Warfighter Health Mission Chief, Joint artificial intelligence center – Department of Defense).
- Essential Technologies for the New Health Revolution
Intervenants : Nicole LAMBERT (Présidente, Myriad Genetic Laboratories), Adam PELLEGRINI (Vice-Président Transformation Consumer Innovation and Enterprise Virtual Care, CVS Health), Ashley TUAN (Vice President, Medical Devices, Mojo Vision).
- Autonomous Transportation Moves Beyond the Vehicule
Intervenants : Sara LUCHIAN (Director Passenger Experience, Virgin Hyperloop), Lia THEODOSIOU-PISANELLI (Director of Partner Product & Programs, Aurora), Karl WEISS (Vice-Président et Directeur Général, Caterpillar).
- Innovation never sleep
Intervenant : Pat LAVELLE (Président et CEO, Voxx International Corp)
- Mobility Expérience for the Future and Today
Intervenant : Ted CARDENAS (Vice-President of marketing, Pioneer’s Car Electronics), Schiro YAHARA (Président, Pionner).
- Self-Driving Vehicles Moving Forward : Who Will Set the Rules ?
Intervenants : Jamie BOON (Directeur de l’innovation technologique, Toyota Amérique du Nord), Finch FULTON (Sous-secrétaire adjoint à la politique des transports des Etats-Unis), Rachel MACLEAN (Député du Royaume-Uni et sous-secrétaire d’Etat des transports), David QUINALTY (Head of Federal Policy & Government Affairs, Waymo).
Contact risingSUD : Louis ARNOULD, Chef de Projet Innovation Pôle Intelligence Economique
Accélérateur, incubateur, pépinière
TRIBUNE | L’attractivité des territoires : un véritable tremplin pour l’emploi et la compétitivité
La crise sanitaire que nous traversons a profondément mis à mal nos organisations et amené nombre d’actifs à évoluer et prendre des décisions structurantes qui impacteront leur avenir professionnel. Dans ce contexte, force est de constater que le sujet lié à la « décentralisation » des entreprises hors des grandes métropoles se positionne aujourd’hui comme une réalité concrète.
Accompagner cette transition pour donner un nouveau souffle à l’économie
C’est précisément sur ce point que les territoires ont un rôle central à jouer pour attirer de nouveaux talents et dynamiser l’économie et l’emploi local. En effet, si les actifs sont demandeurs de mobilité en région, encore faut-il qu’ils puissent y exercer une activité professionnelle en rapport avec leurs attentes, notamment dans les métiers à forte valeur ajoutée comme la technologie, les biotechs, la recherche, etc. Au regard de ces éléments, une bataille semble se profiler entre les différentes régions.
Miser sur la qualité des infrastructures
Une chose est sûre, la qualité des infrastructures est une composante clé de l’attractivité des territoires et peut même représenter une véritable marque de fabrique ou vitrine. Mais celle-ci ne peut s’improviser et nécessite à la fois des investissements massifs, une vision d’avenir et un savoir-faire éprouvé. Technopoles, infrastructures de transports, qualité des réseaux IT, espaces verts et offre culturelle sont autant de points clés qui permettront d’offrir des conditions de travail de premier plan aux entreprises et donc d’attirer de nouveaux talents à long terme.
Repenser les espaces de travail et infléchir la législation pour s’adapter à la nouvelle donne
La crise de la COVID 19 aura mis en avant la possibilité de travailler différemment. En effet, les notions de télétravail, de venue partielle au bureau et de travail hybride font désormais partie de notre quotidien. En ce sens, les territoires, accompagnés de promoteurs innovants, doivent repenser le lieu de travail et créer des bâtiments de nouvelle génération qui pourront accueillir dans des conditions de flexibilité uniques les talents d’aujourd’hui et de demain. Et penser les espaces de travail comme des lieux où favoriser collaboration et ingéniérie collective, des bases arrières de l’entreprise. Il est également essentiel de penser à créer des zones d’activités réellement inclusives qui permettent à la population de vivre au centre de zones d’activités attractives et prenant en compte les nouvelles attentes : écologie, bien-être, développement responsable, etc. Les territoires et les entreprises doivent peser de tout leur poids auprès des gouvernements pour que la législation travail s’adapte à ces nouveaux usages, condition essentielle de l’attractivité de notre pays dans un monde où les talents sont globalisés.
Encourager la fertilisation croisée des talents, source de croissance économique et d’innovation
Enfin, un autre point clé à prendre en compte est directement lié à la capacité d’un écosystème à savoir travailler ensemble, toutes disciplines confondues, pour faire naître de nouvelles opportunités de collaboration sur un territoire, en particulier grâce à l’apport des centres de recherche à l’échelle régionale qui peuvent créer une fabuleuse émulation sur l’économie locale. Mais ce n’est pas tout, s’appuyer sur un tissu universitaire et un enseignement supérieur de qualité sera également l’assurance de cristalliser localement des compétences et talents qui formeront les élites de demain et donneront une véritable identité aux territoires régionaux. Il s’agit grâce à ces acteurs de transformer le modèle de croissance économique, social et environnemental des territoires.
À travers ces différents éléments, on comprend donc parfaitement l’importance pour les régions de renforcer leur attractivité pour se développer à long terme et répondre aux nouveaux défis auxquels nous devrons faire face.
par Dorothée Lamé-Laroche. directrice du développement de la technopole de Sophia Antipolis
Dossiers, expertises
Sondage : Fin du cash, 7 français sur 10 utilisent le sans contact
Crise sanitaire oblige, le sans contact est en forte hausse, c’est le mode de paiement privilégié des commerçants et des consommateurs.
Faisant déjà concurrence aux billets et aux monnaies avant la crise, signifie-t-il la fin du cash ? Les Français ont-ils adopté davantage le paiement par mobile ? C’est la question qu’OpinionWay a posées à 1 019 personnes pour VeraCash.
Explications.
Introduit en France il y a moins de 10 ans, le paiement sans contact s’est largement développé jusqu’à s’imposer comme une habitude bien ancrée chez les Français : plus de deux tiers déclarent qu’ils l’utilisaient déjà avant la pandémie (68%).
Plus de la moitié des utilisateurs rapporte avoir eu davantage recours au paiement sans contact avec la crise sanitaire (57%).
Le paiement par mobile s’est également accru. Un Français sur dix déclare qu’il l’utilisait avant la crise (11%) et parmi ceux qui l’utilisaient, la moitié estime l’avoir fait davantage pendant la crise, surtout parmi des personnes, qui peuvent se permettre de s’offrir la technologie, plus âgées et plus aisées.
Les pièces de monnaie sont utilisées par moins de six Français sur dix (58%) et seuls 44% utilisent encore des chèques.
