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Ecosystème

Avec le BIM, le bâtiment entre dans l’ère numérique

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Avec les réglementations thermiques à répétition, mais aussi le développement du numérique, les métiers du BTP sont en constante évolution. La modélisation des données du bâtiment (BIM) est l’un des grands chantiers qui occupe actuellement les acteurs de la profession. La mise en place d’une maquette numérique pour tous les acteurs de la construction a pour vocation de faciliter le travail de chacun. Explication concrète par deux spécialistes de deux bureaux d’étude et illustration sur le nouveau centre d’affaires Alta Rocca à Aubagne.

Vincent Morfouace, BIM Manager Métarelief

Depuis le 1er avril 2016 et la transposition de la directive des marchés publics au droit français, les maîtres d’ouvrage public peuvent imposer le BIM (Building Information Modeling) dans leurs consultations. Certains pays le font depuis plusieurs années comme les Etats-Unis en 2008 ou l’Australie depuis 2015. Plusieurs pays européens, le Danemark et l’Angleterre le rendent dès à présent obligatoire tandis que d’autres comme l’Allemagne et l’Espagne comptent le faire en 2020. Il s’avère ainsi urgent d’anticiper cette transition en préparant les professionnels. « Ceux qui ne prennent pas le train vont rester sur le carreau. Les architectes, les bureaux d’études et les maîtres d’ouvrage doivent prendre le virage. C’est une lame de fonds qui déferle », estime Vincent Morfouace, BIM Manager, au sein de la société Métarelief, spécialisée dans l’ingénierie numérique au service du bâtiment et installée à l’Arbois.

Numériser des processus
Apparu dans les années 90 aux Etats-Unis dans la construction, le BIM est en fait une application des méthodes qui existent depuis vingt ans dans l’aéronautique et l’automobile. C’est un mouvement qui vise à numériser une grande partie des processus des industries de la construction. S’appuyant sur une même maquette numérique, les acteurs d’un même projet peuvent ainsi quantifier, concevoir, raffiner l’ouvrage à construire. Pour Bouygues, le recours au BIM s’avérait indispensable. Convaincu de la nécessitait de concevoir, construire, exploiter les ouvrages d’une manière plus fiable, plus rapide et moins chère, le groupe a engagé dès 2000 une profonde réflexion autour de l’idée du BIM. Aussi, ses réalisations s’appuyant sur cette technique sont significatives avec, entre autres, la Rocade L2. Les différentes phases du projet comprennent, notamment, la programmation, l’esquisse de l’environnement urbain, les études détaillées, les analyses techniques, les plans, les coûts et les plannings de la construction, la logistique de construction. C’est une nouvelle façon de travailler nécessitant un nouveau format informatique. La norme ISO 16736 dédiée à l’entreprise du BTP a été mise en place dès la fin 2014. En ce qui concerne le coût d’un projet, les avis sont mitigés. Le gain peut être de 3% en phase de conception et de réalisation et de 12 % en phase d’exploitation. Mais la rapidité sur un chantier, la fiabilité avec la superposition des maquettes et des métiers s’avèrent tangibles. « Dès la conception, peuvent être résolues les problématiques de la construction qui sont toujours plus complexes, hybrides, modulables et évolutives », confie Vincent Morfouace.

Une méthode de travail
L’ouvrage de construction est conçu par plusieurs entreprises. Il faut donc ressaisir les fichiers pour éviter d’en ressaisir la géométrie. L’objectif est en fait de permettre à chaque corps de métier de travailler, d’échanger des fichiers et notamment les divers bureaux d’étude. Le principe est d’utiliser la 3D pour représenter l’ensemble des informations utiles à la conception et à la construction d’un ouvrage et en stimuler les comportements, ce qui constitue une véritable révolution pour les cabinets d’architectes. « Mais, il leur manque de temps de formation et des logiciels », estime-t-il. La visualisation concrète des ouvrages futurs permise par la maquette numérique fournit une meilleure vision des tâches à accomplir et assure une bonne coordination entre les différents acteurs de l’entreprise. Véritable avatar attaché à l’ouvrage, la maquette numérique doit à terme être intégrée à 100% afin que tous les intervenants d’un projet puissent travailler sur la même maquette en temps réel. L’ultime étape consiste à faire travailler ensemble plusieurs entreprises en temps réel sur un même modèle numérique.  
« Au-delà de la maquette numérique, ce processus permet la conception en amont du projet et de voir comment il se met en œuvre », explique Christian Marchat, directeur régional du bureau d’études Arcadis. Cette immense base de données permet de prendre en compte l’environnement et de l’intégrer dans le cycle de vie du projet. La maquette 3D offre l’opportunité d’une intégration sur la maquette de contrôle et d’avoir un seul serveur toutes les données. L’enjeu majeur est d’obtenir la meilleure productivité sur la réalisation de la maquette. Plusieurs exemples ont étayé son propos à savoir le projet d’un bâtiment de l’IPC à Marseille ou celui d’une tour à Monaco avec 25 niveaux pour 130 appartements et 9 niveaux en sous-sol pour 130 places de parking. C’est un projet complexe et coûteux pour les professionnels. Les bénéficies sont nombreux, et celui tout d’abord d’éviter les erreurs, d’augmenter les profits, d’améliorer la collaboration avec les bureaux d’étude. L’objectif est également d’améliorer la connaissance technique du site, du quartier, de la ville. C’est en somme un produit évolutif et modifiable pour tous les acteurs concernés.

Optimisation des coûts
Ce sont tous ces aspects qui ont incité Bâti Services entreprise spécialisée dans le gros œuvre et située sur Athélia I à La Ciotat, à faire preuve d’audace en développant le chantier du centre d’affaires Alta Rocca à Aubagne via un BIM: « Nous avons eu recours à une architecte espagnole formée aux méthodes Autocad et 3D afin d’avoir une vision dynamique des possibilités », a souligné Patrick Baudy, son directeur général. Le centre d’affaires Alta Rocca, un projet mandaté par la SEM Façonéo, est le premier chantier expérimental élaboré en BIM par cette entreprise familiale avec autour de Patrick, ses fils Nicolas, conducteur de travaux, et Thomas, responsable des menuiseries extérieures et sa fille Laurine, responsable administrative. Ce projet conçu par l’architecte Franck Gracian représente 17 000 m2 de surface plancher et 30 000 m2 de SHON. Il comprend sept bâtiments dont un occupé par un hôtel Campanile B’n’B disposant de soixante-dix chambres, 2370 m2 de commerces et de services ainsi que 10 500 m2 de bureaux. « Ce sont quarante personnes qui travaillent en permanence sur ce chantier », a confié Nicolas Baudy. Toute l’équipe de cette PME a constaté à la fois le gain de temps appréciable sur le planning et l’optimisation des coûts perceptibles sur ce chantier.

Jean-Pierre Enaut

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Ecosystème

Les start-up Explora Project et Flybot sont sélectionnées à l’issue de la 7ème édition des Tremplins by Voyage Privé

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Suite à l’appel à candidature qui a permis de retenir six start-up innovantes et après un speed-meeting organisé le jeudi 16 mai dernier, au siège de la firme aixoise, l’équipe des Tremplins by Voyage Privé a finalement retenu deux start-up pour participer à son Summer Camp qui aura lieu du 16 au 24 juin prochain à Aix-en-Provence.

Explora Project, une ​agence spécialisée dans les micro-expéditions en milieux isolés de 2 à 8 jours. La jeune pousse propose une nouvelle façon de voir le monde, dans ses environnements bruts, à propulsion humaine, en complète autonomie et en pleine harmonie avec la nature.
Flybot, un chatb​ot (robot logiciel) qui permet de trouver les meilleurs vols et bons plans en fonction des envies de voyages.

Les deux lauréates rejoindront la communauté des Tremplins et bénéficieront d’un accompagnement personnalisé. Au programme, immersion totale, mise au vert, coaching personnalisé, ateliers, et ce, sur des thématiques variées : gérer une campagne adwords, optimiser l’expérience utilisateur mobile, identifier et négocier avec ses futurs partenaires, envisager une levée de fonds, affiner sa stratégie et la faire vivre au quotidien… Des challenges, du partage, et une formation adaptée à l’équipe, son projet et ses besoins pour lui donner toutes les chances de s’épanouir. L’objectif pour Voyage Privé, premier site de ventes privées de voyages en Europe, est d’accélérer le développement de ces start-up, de manière concrète, sans oublier la dimension humaine qui englobe le projet.

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Cluster, association

[VIDÉO] Pour la 5ème édition, Medinsoft installe son Grand Opening 2019 au Château Saint-Victor à Marseille

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Après l’Esplanade Mozart à Aix-en-Provence, le Hangar J1 à Marseille et la Vieille Charité l’an dernier, le Grand Opening 2019 de Medinsoft prendra ses quartiers le 19 septembre prochain au Château Saint-Victor à Marseille, un endroit méconnu et secret qui se trouve être la résidence du Gouverneur militaire de Marseille.
L’annonce a été faite par Medinsoft qui avait invité jeudi 23 mai le Club des partenaires du #GO ainsi que les médias au Château Saint-Victor pour un petit déjeuner de présentation de l’édition 2019. Situé dans le 8ème arrondissement de Marseille, ce château du 19ème siècle offre une vue imprenable sur la méditerranée, de la Pointe-Rouge aux bains du Roucas-Blanc. Bâti sur un terrain d’environ 18 000 m2, il faisait semble-t-il partie, à une époque lointaine et moyenâgeuse, des dépendances de l’abbaye de l’ordre des ‘’Victorins’’, sans doute à l’origine de son nom.
C’est dans le cadre d’un partenariat avec l’Armée que le château Saint-Victor accueillera le Grand Opening 2019, un partenariat fort engagé avec l’EMZD Sud, l’état-major de zone de défense de Marseille, commandé par le général de corps d’armées Benoît Houssay, Gouverneur militaire de Marseille, Officier général de la zone de défense et de sécurité Sud, commandant de la zone Terre Sud.

 [Vidéo] Stéphane Soto, directeur général de Medinsoft, explique quels sont les aspects de ce partenariat.

Le Grand Opening, dont c’est la cinquième édition, est l’événement fédérateur de celles et ceux qui font l’économie du territoire ; des grands comptes, des TPE et PME, de nombreuses start-up dont certaines exposeront leurs savoir-faire lors de l’événement. L’ensemble des élus régionaux, départementaux et métropolitains seront à n’en pas douter présents ainsi que bon nombre de médias. Réunir l’ensemble de l’écosystème numérique de la métropole Aix-Marseille, montrer la puissance du territoire, voilà les ambitions du Grand Opening 2019 qui s’annonce une fois encore comme l’événement à ne pas manquer ! Plus de 2000 personnes sont attendues au #GO2019
Si vous souhaitez devenir Partenaire de l’événement, réserver une loge pour recevoir vos clients et prospects, ou tout simplement prendre d’ores et déjà votre place pour participer à l’événement économique de l’année, une seule adresse : https://www.grandopening2019.com/.

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Ecosystème

[VIDÉO] Mouans-Sartoux : IT.BRM, spécialiste Salesforce et Sage s’implante à Aix et cherche à recruter des consultants

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Spécialiste des outils de la relation client, IT.BRM fait partie depuis sa création en 2011 du cercle très fermé des quelques 45 Partenaires ‘’Salesforce Silver’’ labellisés en France, le seul en région Provence-Alpes-Côte d’Azur. La société de consulting dont le siège social est à Mouans-Sartoux (06), vient d’ouvrir une agence à l’Europarc de Pichaury d’Aix-en-Provence, d’une part dans le souci d’assurer son développementet d’autre part pour se rapprocher de ses clients implantés sur le territoire Aix-Marseille (30% de son portefeuille).
Dès la création de IT.BRM, les deux fondateurs, Mathias Lesage et Vincent Brault signent un partenariat ‘’Salesforce Silver’’ avec l’éditeur de logiciels américain, et en 2014 avec l’éditeur européen Sage. Depuis, la particularité de la société azuréenne, c’est d’avoir développé un logiciel spécifique Sage2Saleforce qui fait de la synchronisation entre les deux systèmes, l’outil CRM pour les commerciaux en amont et l’outil de gestion/facturation en aval. Ils sont les seuls en France à proposer une solution aussi aboutie et éprouvée de mix CRM/ERP et la concurrence, essentiellement anglo-saxonne, est encore faible. Vendu sous forme d’abonnement, l’innovation d’IT.BRM est un connecteur qui permet de faire dialoguer les deux systèmes à la philosophie différente dans le respect des formats de chacun. Ses utilisateurs disposent ainsi en temps réel, depuis leur poste de travail ou leur tablette pour les commerciaux sur le terrain, d’une information complète, qualifiée et pertinente au vu de ses besoins (ex incidents de paiement, factures en attente de règlement…). Des informations qui peuvent être stratégiques avant un rendez-vous client. Ainsi, de la prospection client à la facturation, IT.BRM conçoit une vision d’ensemble à 360° du client et de son activité.

VIDEO : Vincent Brault, fondateur et associé, explique quelle est la philosophie de IT.BRM

Pour son agence d’Aix-en-Provence, IT.BRM cherche à recruter, non sans mal, des consultants Salesforce ; un profil en pénurie en France ! La particularité de la société, c’est que ses consultants, avant de faire du conseil, étaient utilisateurs de l’outil CRM et étaient confrontés à la problématique qui se pose aujourd’hui à leurs clients : les entreprises fonctionnent en silos qui ne communiquent pas entre eux !
Aussi, pour faire face à cette pénurie, IT.BRM travaille sur la construction de filières au travers d’une collaboration avec l’Université de Nice sur le MIAGE, le master de méthodes informatiques appliquées à la gestion des entreprises, pour faire monter en compétence des étudiants et pour qu’ils aient le premier niveau de certification Salesforce en sortant de l’école. Des étudiants qui par la suite peuvent se voir offrir des postes de consultants au sein d’IT.BRM sur un marché demandeur.
La société qui compte 7 collaborateurs à Mouans-Sartoux prévoit également de renforcer son équipe sur la partie éditeur de logiciel pour permettre l’ajout de fonctionnalités dans leur connecteur.

VIDEO : Vincent Brault, fondateur et associé, précise la nature des profils recherchés pour l’agence d’Aix-en-Provence.

Enfin IT.BRM a l’ambition d’ouvrir une troisième agence dans les prochains mois. Parmi sa clientèle, on peut citer des entreprises, de 5 à plus de 1 000 salariés, comme Izipizi, Median Technologies, Maison du Midi, Local.fr ou Videlio.

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